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AIリサーチは「調査役」と「評価役」を分ける|出典の照合で精度を担保する仕組み

AIリサーチは「調査役」と「評価役」を分ける|出典の照合で精度を担保する仕組み

AIにキーマンを調べさせるとき、精度を仕組みで担保する方法が「調査役」と「評価役」の分離です。調査するAIとは別のAIに、調査結果が本当かどうかを確かめさせます。

プロンプトをどれだけ整えても、AIが自分の結果を自分でチェックするだけでは見落としが残ります。この記事では、ディーノが実際に運用している仕組みをもとに、設計のポイントを解説します。

ポイント
評価役は調べ直すのではなく、調査役が示した出典ページを開いて内容と照合します。調査と評価は別のセッションで行い、自分の調査を肯定するバイアスを外します。NGなら理由を添えて差し戻しますが、再調査は1回までにして精度とコストを両立します。

全体の流れ

  1. 調査役のAIが、ウェブで調べ、出典URLを付けて、項目ごとに区切った形で出力する
  2. 評価役のAIが、別のセッションで出典ページを開き、記載内容と照合する
  3. 目的を果たしていればOKとしてリストに反映し、個別アプローチに使う
  4. NGなら、フィードバックを付けて調査役に差し戻す(再調査は1回まで)

評価役は「調べ直す」のではなく「出典を開いて確かめる」

評価役といっても、同じ調査をもう一度やり直すわけではありません。評価役が行うのは、次の3つの確認です。

  1. 調査役が示した出典URLのページが、実際に存在するか
  2. そのページに、調査役が主張した内容が書かれているか
  3. 調査の目的に対して、情報として十分か

評価役は新たに検索をせず、調査役が示したページを開いて読むだけです。そのため、調査を二重に行うよりもコストを抑えられます。この仕組みが成り立つのは、調査役に出典URLを付けさせているからです(「AIキーマン調査のプロンプト設計3原則」参照)。

なぜセッションを分けるのか

一番の理由は、同じ会話の中で評価させると評価が甘くなるためです。同じセッションでは、調査の経緯まで評価役に引き継がれます。その結果、「これでいいだろう」と自分の調査を肯定するバイアスがかかります。

これはプログラム開発でも同じです。コードを書いた会話のままAIにレビューさせると、問題があっても「問題ありません」と返しがちです。調査もレビューも、前提を知らない第三者の目で見ることが大切です。

もう一つの理由は、会話の長さです。ディーノの運用では、1社あたり調査に10万〜15万トークン、評価に10万トークンほど使います。同じ会話で続けると合計20万トークンを超え、扱える分量が小さいモデルでは途中で出力が止まります。扱える分量が大きいモデルでも、20万トークンを超えるなら分けた方が安心です。

この記事の監修者

代表取締役

太田 大貴
株式会社ディーノ 代表取締役


新卒でSaaS企業に入社し、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスのManagerを経験。AIスタートアップの営業組織立ち上げではARRを1.8倍に、人材系スタートアップではIS組織の生産性改善により成約金額を140%に向上させた実績を持つ。株式会社ディーノ設立後は、営業組織の立ち上げ・型化から新規開拓の実行支援までを一気通貫で担当している。

関連リンク:note / X / YouTube

実際にどう分けるか

セッションは企業ごと、役割ごとに分けます。100社を調べるなら、調査100回+評価100回で、合計200のセッションになります。

  • チャット画面で行う場合:調査結果をコピーし、「新しい会話」を開いて評価させる。数社ならこれで十分
  • 件数が多い場合:APIで自動化し、調査と評価を別々の呼び出しにする

NGなら差し戻す。ただし再調査は1回まで

評価役は、次のような場合にNGを付け、理由を添えて調査役に差し戻します。

  • 出典ページに、主張した内容が書かれていない
  • 出典ページが開けない、存在しない
  • 調査の目的を果たせていない

ただし、差し戻しを無制限にすると、評価が厳しすぎた場合に調査と評価を延々と繰り返し、コストが膨らみます。ディーノでは再調査を1回までとしています。社内の運用では、再調査1回で明らかな誤りの大半(体感で9割ほど)が解消しているためです。

モデルは軽量なもので十分

この仕組みでは、調査役も評価役も高価な上位モデルである必要はありません。ディーノでは、両方に同じ軽量モデルを使い、考える量(思考の設定)だけを調整しています。仕組みで精度を担保できれば、モデルの価格を抑えられます。

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まとめ

  • 評価役は調べ直さず、出典ページを開いて主張と照合する
  • 調査と評価は別のセッションで行い、自己肯定のバイアスを外す
  • 差し戻しは1回までにして、精度とコストを両立する

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